Debunk HR: “HR có phải nghề tuyển dụng?”

Khi nhắc tới hai từ “Human Resources”, nhiều bạn sinh viên thường hình dung đến những công việc mang tính hành chính, lặp đi lặp lại, ít sáng tạo và ít cơ hội thăng tiến. Nhưng thực tế hiện nay, ngành HR đã thay đổi rất nhiều. Người làm HR nay có thể phân tích dữ liệu nhân sự để dự báo rủi ro tại doanh nghiệp, thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với từng bộ phận nhân sự, xây dựng và duy trì văn hóa cốt lõi của doanh nghiệp, hay thậm chí áp dụng công nghệ để tối ưu quy trình làm việc. Dù bạn có thế mạnh về con số, giỏi khai thác insight, đam mê sáng tạo sản phẩm của riêng mình, hay hứng thú với công nghệ, HR vẫn có những mảng công việc phù hợp để bạn phát huy thế mạnh.
Bài viết này sẽ giúp bạn phá bỏ định kiến “HR chỉ là nghề tuyển dụng” và mở ra một bức tranh đầy đủ hơn về ngành nghề này – từ đó bạn có thể tìm ra lộ trình nghề nghiệp hợp với thế mạnh của mình

 

Myth: “HR chỉ cần tuyển dụng và làm việc hành chính”

Trong mắt nhiều người, HR chỉ đơn thuần là những người lo đăng tin tuyển dụng, sắp xếp lịch hẹn và tổ chức phỏng vấn. Đôi khi, họ lại được gắn với hình ảnh cần mẫn xử lý giấy tờ hành chính, miệt mài bên những chồng hồ sơ, hay làm những công việc lặt vặt chẳng cần tới kĩ năng chuyên môn nào, luôn đứng sau những phòng ban khác trong doanh nghiệp. Nhưng nếu bạn đang thật sự nghĩ công việc của một HR chỉ dừng lại ở đó, thì có lẽ bạn đã bỏ lỡ một sự thật khác: HR ngày nay là những người kiến tạo chiến lược nhân sự, đọc vị dữ liệu, sáng tạo giải pháp cho từng nhân viên và trở thành mắt xích then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

 

Reality Check: HR Đa Diện Hơn Bạn Nghĩ

Thực tế, mọi hiểu lầm về ngành HR đều đến từ định kiến HR chỉ xoay quanh con người – con người luôn đi đôi với câu chuyện khai thác, tuyển dụng nguồn nhân sự. Tuy vậy, để giải được bài toán về “con người”, một HR toàn diện không chỉ cần có hiểu biết về mỗi ngạch tuyển dụng mà còn cần trang bị thêm kiến thức khác liên quan tới kinh doanh, số liệu, kĩ năng quản trị, phát triển doanh nghiệp,…Vì vậy, nếu chỉ nhìn HR qua lăng kính “người làm tuyển dụng”, bạn sẽ bỏ lỡ cả một hệ thống công việc đa dạng và đầy thử thách đằng sau đó.

 

1. Tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng:
Có lẽ đây là công việc quen thuộc nhất với mọi người khi nghĩ tới ngành Nhân Sự, tuy vậy tuyển dụng không chỉ dừng lại ở việc “chốt đơn” một ứng viên phù hợp, mà còn phải đảm bảo họ có thể hòa nhập nhanh và phát huy tối đa tiềm năng. Điều này đòi hỏi HR vừa là người hiểu rõ chiến lược nhân sự, vừa là người đồng hành trong quá trình đào tạo, giúp nhân viên phát triển kỹ năng và sự nghiệp. Nói cách khác, tuyển đúng người mới chỉ là bước khởi đầu, nuôi dưỡng và phát triển họ mới là thử thách dài hơi.

 

2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thông qua số liệu:
Bên cạnh câu chuyện tuyển dụng, HR chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ vòng đời của nhân viên từ lúc tuyển dụng, onboarding, quản lý, phát triển cho đến lúc nghỉ việc. Và để tránh những quyết định cảm tính, dễ dẫn đến sai lệch và thiếu chính xác, HR phải trang bị cho riêng mình kĩ năng phân tích và xử lý số liệu. Chính những con số biết nói về tình trạng của nhân viên, báo cáo về năng suất sẽ giúp HR đưa ra quyết định đúng đắn và phù hợp nhất cho mỗi nhân sự của mình. Họ sẽ biết nên đầu tư và phát triển thêm điều gì cho nhân sự, nên cắt giảm bộ phận nào để mang lại hiệu quả tốt nhất,….Từ đó, HR tìm ra lộ trình phát triển và giữ chân nhân tài, đảm bảo rằng nguồn lực con người luôn phù hợp với sứ mệnh và mục tiêu của công ty.

 

3. Người “giữ lửa” gắn kết nội bộ:
Công việc của HR khi gắn kết nội bộ không chỉ dừng ở việc “tổ chức team building” hay “làm tiệc công ty cho vui”. Đây là một chuỗi các hoạt động có chiến lược, nhằm tạo ra môi trường mà mọi nhân viên đều cảm thấy mình thuộc về. HR sẽ phải nghĩ đến cách để từng nhân viên, từ fresher đến quản lý, đều có cơ hội kết nối, hiểu nhau và hỗ trợ nhau trong công việc. Bởi vậy, HR luôn trong trạng thái chủ động quan sát, lắng nghe “nhiệt độ” của tổ chức, phát hiện khi nào tinh thần đội ngũ xuống thấp và đưa ra giải pháp phù hợp. Và cũng vì lẽ đó mà người làm HR không chỉ đơn thuần là người biết giao tiếp cơ bản, mà còn là người tinh tế, nhanh nhạy, có óc quan sát, tư duy cảm xúc sắc bén, biết làm việc cùng con người sao cho hiệu quả.

 

4. Những Product Owner chính hiệu:
Nếu bạn đã từng nghĩ “bất kì ai cũng có thể làm nhân sự, không cần chuyên môn”, “làm nhân sự là không cần sáng tạo” thì có lẽ bạn đã bỏ qua công việc quan trọng này của ngành nhân sự: Trở thành những “kỹ sư” phát triển sản phẩm giúp giải quyết vấn đề về con người, doanh nghiệp. Trong bối cảnh nền kinh tế liên tục thay đổi, cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt và xu hướng làm việc linh hoạt phát triển mạnh mẽ, các nhà quản lý nhân sự thường phải tư duy sáng tạo và “nghĩ ngoài khuôn khổ” để hỗ trợ đổi mới và đưa ra những giải pháp, cải tiến thực tế. Và phòng ban L&D (Learning & Development) sẽ chịu trách nhiệm nghiên cứu và sáng tạo ra những sản phẩm dành riêng cho nhân viên và doanh nghiệp của mình để giải quyết những vấn đề nan giải. Công việc này yêu cầu người HR phải có kiến thức chuyên môn vững chắc về kinh doanh cùng các lĩnh vực khác trong doanh nghiệp, sự sáng tạo và óc quan sát nhạy bén để có thể tạo ra những sản phẩm cá nhân hóa, đưa ra những phương án đổi mới giúp công ty ngày một phát triển hơn.

 

5. Thiết kế hệ thống đãi ngộ và phúc lợi
Nói đến lương thưởng, phúc lợi, ai cũng nghĩ đây là công việc tẻ nhạt, đơn giản, nhưng thực tế đây là một mảng chiến lược mà HR nắm giữ. HR phải nghiên cứu thị trường, đánh giá mức đãi ngộ của đối thủ cạnh tranh, đồng thời thiết kế hệ thống lương – thưởng – phúc lợi vừa đủ sức thu hút nhân tài, vừa đảm bảo tính công bằng nội bộ và hiệu quả tài chính. Ngoài con số, HR còn phải nghĩ tới trải nghiệm nhân viên: từ bảo hiểm, chế độ nghỉ phép, đến những phúc lợi mềm như linh hoạt thời gian hay hỗ trợ sức khỏe tinh thần.

 

6. Những cố vấn chiến lược của ban lãnh đạo:
Ít ai nhận ra HR không chỉ làm việc với nhân viên mà còn là “cánh tay phải” của ban lãnh đạo. Khi công ty đứng trước quyết định chiến lược – mở rộng thị trường, tái cấu trúc, hay chuyển đổi mô hình làm việc – HR chính là người phân tích tác động nhân sự, đề xuất phương án và cảnh báo rủi ro có thể xảy ra. Đây là vai trò yêu cầu khả năng tư duy chiến lược, hiểu sâu về thị trường lao động, tâm lý con người và cả quy định pháp luật, để đảm bảo mọi quyết định không chỉ hiệu quả mà còn bền vững.

 

Các vị trí trong ngành HR

Hiện nay, ngành HR đã và đang được chia ra thành nhiều nhánh công việc chuyên môn khác nhau, mỗi nhánh là một mảnh ghép trong bức tranh “quản trị con người” của doanh nghiệp. Mỗi mảng lại đòi hỏi kỹ năng, tư duy cùng những đặc điểm riêng. Và dẫu cùng chung mục tiêu tối đa hóa giá trị của nguồn nhân lực, cách tiếp cận của từng mảng lại rất khác nhau.

 

Các ngạch trong HR Phạm vi công việc Công việc này phù hợp với những người như thế nào?
Talent Acquisition (TA) – Phụ trách thu hút, tìm kiếm, sàng lọctuyển chọn nhân sự phù hợp với nhu cầu tổ chức.
Quản lý thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding).
Vị trí tiêu biểu: Recruitment Executive, Talent Acquisition Specialist, Employer Branding Officer, Recruitment Manager
Giao tiếp tốt, có khả năng thuyết phục và xây dựng mối quan hệ.
– Thích làm việc năng động, gặp gỡ nhiều người mới.
– Có khả năng đánh giá năng lực và tiềm năng ứng viên.
HR Business Partner (HRBP) – Là “cầu nối” giữa phòng nhân sự và các phòng ban kinh doanh.
– Hỗ trợ trưởng bộ phận trong quản lý con người, chiến lược nhân sự gắn với mục tiêu kinh doanh.
Giải quyết các vấn đề nhân sự phức tạp, tư vấn chiến lược nhân lực.
Vị trí tiêu biểu: HRBP Executive, HRBP Manager, Senior HRBP.
– Có tư duy chiến lược, hiểu cả nghiệp vụ nhân sự lẫn kinh doanh.
– Kỹ năng lắng nghe, phân tíchgiải quyết vấn đề tốt.
– Thích vai trò tư vấn, đồng hành cùng lãnh đạo.
HR Shared Services (HRSS) – Chịu trách nhiệm về các nghiệp vụ nhân sự mang tính vận hành, hành chính, đảm bảo tuân thủ pháp luật và quy định nội bộ.
– Bao gồm chấm công, tính lương, quản lý hồ sơ, bảo hiểm, thủ tục hành chính.
Vị trí tiêu biểu: HR Executive (C&B), Payroll Officer, HR Admin, HRSS Specialist.
– Cẩn thận, tỉ mỉ, giỏi xử lý số liệu.
Nắm vững luật lao động và quy trình hành chính.
– Thích công việc có cấu trúc rõ ràng, ít biến động.
Center of Expertise (CoE)
Learning & Development (L&D) – Tập trung vào phát triển năng lực, kỹ năng và sự nghiệp của nhân viên.
– Thiết kế chương trình đào tạo, quản lý ngân sách đào tạo, đo lường hiệu quả học tập.
Vị trí tiêu biểu: L&D Executive, Training Specialist, Learning Manager.
  – Yêu thích giáo dụcphát triển con người.
– Có khả năng thiết kếtổ chức chương trình đào tạo.
– Kỹ năng thuyết trình, truyền cảm hứng tốt.
Compensation & Benefits (C&B) – Xây dựng hệ thống lương thưởng, phúc lợi, chính sách đãi ngộ.
– Thực hiện khảo sát thị trường, phân tích dữ liệu lương.
– Thiết kế lộ trình thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.
Vị trí tiêu biểu: C&B Specialist, Total Rewards Manager, Compensation Analyst.
– Giỏi phân tích dữ liệu, tư duy logic mạnh.
– Quan tâm đến tính công bằngcạnh tranh trên thị trường.
– Có khả năng làm việc với số liệu lớnthông tin nhạy cảm.

 

Insight: Không chỉ làm hành chính, tuyển dụng – HR còn là những nhà chiến lược đa nhiệm phát triển doanh nghiệp lớn mạnh

Trong bối cảnh hiện nay, HR đã vươn lên trở thành những “nhà chiến lược đa nhiệm” – vừa nắm giữ vai trò vận hành các quy trình, vừa định hướng phát triển nguồn nhân lực theo chiến lược kinh doanh tổng thể. HR không chỉ là người tuyển đúng người mà còn là người xây dựng trải nghiệm, thiết kế lộ trình phát triển và giữ chân nhân tài, thông qua việc sử dụng dữ liệu và phân tích để đưa ra các quyết định chính xác, phù hợp từng hoàn cảnh. Họ còn là những cố vấn chiến lược giúp lãnh đạo nhận diện cơ hội và thách thức về nguồn lực, từ đó xây dựng chính sách linh hoạt và hiệu quả. Để làm được điều đó, người làm Nhân Sự cần kết hợp các kỹ năng đa dạng: từ thấu cảm, giao tiếp, tư duy logic đến quản trị vận hành và phân tích dữ liệu. Đây là “sân chơi tiềm năng” dành cho những ai không ngại thử thách, luôn tìm kiếm sự phát triển toàn diện và mong muốn góp phần tạo dựng những tổ chức phát triển bền vững trong tương lai.

 

Với những vai trò đa dạng và yêu cầu ngày càng cao, ngành HR không chỉ là cánh cửa mở ra cơ hội nghề nghiệp mà còn là nơi bạn có thể phát huy toàn diện các năng lực từ chiến lược, vận hành đến thấu cảm con người. Đó cũng là lý do tại sao HR ngày nay không đơn giản chỉ là công việc hành chính hay tuyển dụng – mà là bộ phận cốt lõi tạo nên sức mạnh bền vững cho tổ chức. Nếu bạn muốn trở thành người dẫn dắt sự thay đổi, góp phần xây dựng môi trường làm việc lý tưởng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng, HR chính là lựa chọn xứng đáng để bạn bắt đầu hành trình của mình.

Thanh Ha - Event Deparment @HRC-FTU